為使(shi)員工更好地(di)适應公司的(de)發展、完成自(zi)我觀念及工(gong)作态♍度的轉(zhuǎn)變；了解崗位(wèi)操作技能、提(tí)高員工的工(gōng)🐕作積♈極性與(yu)培訓的時效(xiao)性；掌握科學(xué)的工作💋方式(shi)和解決文集(jí)的基😘本方法(fa)，鷹牌軸承總(zǒng)經辦決定，将(jiang)在四月開展(zhǎn)“崗位技能培(pei)🥵訓月”活動。

  近(jin)年來，随着公(gong)司的不斷發(fā)展壯大和數(shù)字化裝備的(de)不斷更新增(zeng)加，對員工的(de)素質要求也(yě)越來越高。公(gōng)司始終把人(rén)才的培養作(zuò)為企業發展(zhǎn)的基礎，通過(guò)多層次、多形(xíng)式、多渠道的(de)培訓，全方位(wei)培養各級各(ge)類人才，積極(ji)推行全員互(hu)競互助，不斷(duan)培養和提高(gao)鷹牌人的操(cāo)作技能與🤟管(guǎn)理能力。對此(ci)，公司不斷加(jia)大員工教😘育(yu)培訓經費的(de)投入，僅2013年、2014年(nian)就先後投入(ru)培訓經費100多(duō)萬元，通過外(wai)培、内訓‼️等多(duo)種形式對員(yuan)工進行職業(ye)素養、專業技(ji)能進行持續(xù)培訓。通過不(bú)斷地培訓，不(bú)僅使員工的(de)精神風貌、職(zhí)業技能得到(dao)提升，而且有(you)力的促進了(le)公司内部管(guǎn)理的提升，也(ye)為增強公司(sī)的綜合競☁️争(zheng)力和長足發(fā)展打下堅✊實(shi)基礎。