近年來，鷹(ying)牌軸承不斷完善(shàn)内部管理機制和(he)推行多元化治理(lǐ)結構，使🏃‍♀️企業規模(mo)🐆實現了快速擴張(zhāng)。為适應公司快速(sù)發展的需要和實(shí)現現🈲代化管理的(de)需要，公司不斷引(yǐn)進先進的管理理(lǐ)念和科學的管理(lǐ)方㊙️式，緻力于打造(zào)信息化、精益化的(de)現代化企業管理(li)平台，使企業的管(guǎn)理水平得到持續(xu)提升，經濟效益穩(wen)步增長，尤其是今(jīn)年以來，雖然汽配(pei)行業普遍不景氣(qi)，但公司通過引進(jin)先進的👌管理手段(duàn)，内抓管✨理，外拓市(shi)場，生産經營依然(ran)保持着強勢增長(zhǎng)勢頭。

  “工欲善其事(shi)，必先利其器”。鷹牌(pai)軸承為追求最優(you)的産品品質和最(zui)高的生産效益，以(yi)保障可持續發展(zhan)，自今年6月份始，又(yòu)全面導入了TPM全員(yuán)設備保全管理體(ti)系和精益生産管(guǎn)理體系，力求通🌈過(guo)推行先進的管理(lǐ)體系，實現“故障、事(shi)✂️故、廢品、浪費🐕為零(líng)”的高效率目标📧。公(gong)司通過廣泛的宣(xuan)傳動員、多🈲種形式(shì)的學👈習培訓、實戰(zhàn)演練、優化生産工(gōng)藝、建立持續改善(shàn)的長效激勵機制(zhì)和👉管理機制等方(fang)式，使📧先進的管理(li)理念和科學的管(guǎn)理方💜式深入人心(xin)并轉化為員工的(de)自覺行為，從而促(cu)使員工素質和企(qǐ)業管理水平得到(dao)進一步提升。

  在推(tuī)行先進的管理方(fang)式的同時，鷹牌軸(zhou)承的決策層還以(yǐ)超前✨的管理意識(shí)，同期引進了雲計(jì)算和ERP信息化💋、數字(zì)化管理系統，緻力(lì)于打造信息化、數(shu)字化企業管理平(ping)台♉，以實現向“信息(xi)化、數字化、管理一(yi)流⛹🏻‍♀️的企業”邁✨進的(de)目标。

  雲計算技術(shu)目前在國際上剛(gāng)剛起步，是一種更(gèng)加靈活、高效⛷️、低成(chéng)本、節能的信息運(yùn)作的全新方式；它(tā)🍉是将企業傳統的(de)人、事、物全部搬到(dao)互聯網，将龐雜🤟的(de)信息處理工作交(jiāo)給🌈“雲”，也就㊙️是聯網(wǎng)的計算機群和數(shù)據中心來處理🈲，是(shì)虛拟化🥰、信息化、高(gāo)效化的新型互聯(lian)網企業模型，可實(shí)現傳統型企✏️業與(yu)互聯網型企業相(xiang)結合互為促進的(de)轉📧化，極大地提高(gao)工作效率。

  ERP是企業(ye)資源計劃系統，建(jiàn)立在信息技術基(ji)礎上，以系統化的(de)管理思想，為企業(ye)決策層及員工提(ti)供決🧑🏽‍🤝‍🧑🏻策運行手段(duàn)的管理平台🍓，它集(jí)中信息技術與先(xian)進的管理思想于(yú)一身，成為現代企(qǐ)業的運行模式，反(fan)映時代對企業合(hé)理調配資源，最大(da)化地創造效益的(de)要求，成為企業在(zài)信息時代生存、發(fa)⭐展的基石。

  由此可(ke)見，鷹牌軸承以超(chāo)前的意識引進雲(yún)計算和ERP信📧息化、數(shù)字化管理系統，使(shǐ)公司在現有管理(lǐ)系統的基礎上🤞,大(da)大增強包括财務(wù)預測、生産能力、調(diào)整資源調度等方(fāng)面的綜🌍合管理⭕功(gōng)能，從而在企業中(zhōng)🔆形成以計算機為(wéi)核⛱️心的閉環管理(lǐ)系統，可動态監♋察(cha)到産、供、銷的全部(bu)生産經營過程。

  目(mù)前，鷹牌軸承量身(shēn)定做的雲計算和(he)ERP信息化、數字化🈲管(guǎn)理系統已初步顯(xiǎn)現了應有效能。可(kě)以預見，這一最為(wei)先進的管理系統(tǒng)平台，将為鷹牌軸(zhou)承插上騰飛的🍉翅(chì)膀，帶來質的飛躍(yue)。